Développement des compétences

Des formations conçues à partir du terrain, pour faire évoluer durablement les pratiques.

Former ne consiste pas seulement à transmettre des connaissances. C’est permettre aux personnes de mieux comprendre leur rôle, d’adapter leurs pratiques et d’agir avec davantage de justesse dans leur quotidien.

J’accompagne les entreprises dans le développement des compétences managériales, relationnelles et organisationnelles. Chaque intervention est construite sur mesure, à partir de vos enjeux et des situations réellement rencontrées par vos équipes.

Découvrir les formations
potentiel2 coaching collectif
+18 ans d’expérience
5★ Google
+800 personnes accompagnées
France entière
visio & présentiel

Situations d’intervention

Quand la formation devient le bon levier
La formation prend tout son sens lorsqu’elle répond à des situations concrètes et accompagne les évolutions de l’entreprise.
Accompagnement dirigeants Mylene Potentiel2
5

Les managers prennent une nouvelle responsabilité

Première prise de poste, évolution de fonction, managers de managers… certains rôles nécessitent d’acquérir de nouveaux repères et de nouvelles pratiques.
5

Les pratiques managériales doivent évoluer

Développer les fondamentaux du management, renforcer le management transversal, accompagner les managers dans leurs décisions et leur communication.
5

Les relations de travail deviennent plus complexes

Communication, assertivité, gestion des tensions ou du stress… certaines compétences sont essentielles pour travailler efficacement avec les autres.
5

Les équipes ont besoin de parler un langage commun

Le DISC® permet de mieux comprendre les modes de fonctionnement de chacun, d’améliorer la communication et de développer une coopération plus fluide.
5

L'entreprise souhaite accompagner une évolution

Croissance, réorganisation, nouvelles responsabilités ou évolution des pratiques… la formation devient un levier au service du changement.

Avant de construire une formation, comprendre

Je ne propose pas un catalogue de formations. Chaque entreprise possède sa culture, son fonctionnement et ses enjeux.

Avant de construire un parcours, je prends le temps de comprendre votre contexte, vos objectifs et les situations rencontrées sur le terrain. Selon les besoins, cela peut passer par des échanges avec les managers, un diagnostic des pratiques ou une analyse des situations de travail.

Cette première étape permet de construire une intervention réellement utile, adaptée à votre organisation et aux personnes que j’accompagne.
Développer ses compétences

Des formations adaptées à vos enjeux

Toutes les formations sont conçues sur mesure et peuvent être proposées en format collectif, individuel ou intégrées dans un accompagnement plus global.

Management
Les fondamentaux du management
Managers de managers
Management transversal
Prise de poste managériale
Communication et relations professionnelles
Communication efficace
Communication managériale
Assertivité
Gestion des situations relationnelles complexes
DISC® et communication
Développement professionnel
Gestion du stress
Coopération
Posture professionnelle
Accompagnement individuel
La formation en quelques mots

Une pédagogie ancrée dans le terrain

Je conçois la formation comme un espace d’expérimentation, pas comme un simple apport de contenu.
Les situations vécues par les participants deviennent la matière de travail. Les mises en situation, les études de cas, les échanges de pratiques et les retours d’expérience permettent de relier immédiatement les apports à la réalité du terrain.

Selon les besoins, les parcours peuvent être enrichis d’observations, d’entretiens, de coaching individuel ou d’un accompagnement dans la durée afin de favoriser le transfert des apprentissages.

potentiel2 coaching collectif
Accompagnement dirigeants Mylene Potentiel2

Ma manière d’intervenir

Je ne forme pas pour transmettre un programme.
Je forme pour aider les personnes à agir différemment dans leur quotidien.

Chaque intervention est construite à partir des situations que vivent les participants et des enjeux de votre organisation. Les apports théoriques trouvent leur place lorsqu’ils éclairent l’action, mais ils ne remplacent jamais l’expérimentation, les échanges et le travail sur les situations réelles.

Mon objectif est que les participants repartent avec des repères, des outils et des pratiques qu’ils pourront mettre en œuvre dès leur retour sur le terrain.

À propos
Témoignages clients
Morgane Lorello
Je recommande à 100% Potentiel² !

J'étais dans une impasse, Mylène est intervenue, nous avons construit ensemble la formule alliant coaching et formation. Nous avons travaillé ensemble pendant 4 mois. Mylène a su me donner les bonnes clefs !

Jordane Guerin
Une professionnelle que je recommande les yeux fermés.

Elle saura rapidement vous conseiller et faire monter en compétences les managers, toujours de manière très pragmatique et réaliste, orientée "terrain", elle trouve des solutions adaptées aux besoins de chacun.

Olivia Nenci Paulo
Une professionnelle exceptionnelle.

Dotée d'une remarquable capacité d'observation et d'analyse, elle se distingue par la finesse de son regard et la justesse de ses interventions. En tant que coach, elle s'investit pleinement et avec sincérité. Je la recommande sans hésitation !

Pauline
Un accompagnement humain et percutant.

Mylène propose une approche du management aussi inspirante qu'efficace. Sa façon de faire, différente et profondément humaine, donne envie d'avancer. Une ressource rare pour accompagner les managers avec sens et impact.

Laura Daniel
Faites-lui confiance sans hésiter !

Mylène a accompagné durant de nombreuses années des managers à affiner leurs postures. Faire d'eux de meilleurs managers tout en gardant bien en tête la vision et les objectifs de l'entreprise.

Stanislas Laquet
Une véritable experte en management !

Claire, percutante et toujours pertinente. Chaque intervention est d'une grande qualité, avec une vision stratégique solide et des conseils concrets, directement applicables. Je recommande les yeux fermés !

Xavier Vidal
Nous avons choisi la bonne formule.

J'ai fait confiance à Potentiel² pour une formation aux fondamentaux du management. L'animation a été plébiscitée et les participants n'ont pas vu le temps passer. Je recommande fortement.

Reck — Gameur
Un travail de qualité.

Merci Mylène pour ton professionnalisme et ton engagement. Analyse, mobilisation des équipes, formation des managers. Nous avons beaucoup appris à tes côtés.

Échangeons sur votre projet

Vous avez identifié un besoin de développement des compétences, mais vous ne savez pas encore quelle est la meilleure réponse ?
Commençons par un échange.

Nous prendrons le temps de comprendre votre contexte, vos objectifs et les situations rencontrées
afin de construire ensemble l’accompagnement le plus adapté.

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