coaching collectif
Tensions non dites. Décisions qui traînent. Réunions qui tournent en rond. J’accompagne les CODIR, COMEX et groupes projets à travailler vraiment — mais sans complaisance.
Les offres
Ce que je peux faire pour votre collectif
Facilitation en intelligence collective
Un sujet précis à traiter ensemble : charte de fonctionnement, gestion de tension, relance de projet. Je structure le travail, le groupe produit.
Sur mesureFacilitation en intelligence collective
Séminaires managériaux
½ journée à 1 journée. Déconnectés du quotidien pour aligner, décider, poser des règles sur les sujets sensibles. L'objectif : repartir avec du clair et du praticable.
½ j. à 1 j.Séminaires managériaux
Ateliers RH — visio collectif
6 mois, 1 atelier/mois, 8 personnes max. Pour les professionnels RH qui veulent travailler leurs situations réelles entre pairs, dans la confidentialité.
6 mois · France entièreAteliers RH — visio collectif
Ateliers Managers — visio collectif
Même format, centré sur les enjeux du management : recul sur les pratiques, situations délicates du quotidien, professionnalisation du rôle.
6 mois · France entièreAteliers Managers — visio collectif
Ma posture d’intervention
Je travaille avec ce qui est réellement là. »
Ma posture d’intervention s’appuie sur un cadre à la fois sécurisant et structurant, qui permet au collectif de travailler avec clarté et confiance.
Elle repose sur une facilitation qui autorise une parole authentique, sans esquive ni contournement des sujets sensibles. Une attention constante est portée au travail réel, tel qu’il se vit au quotidien, au-delà des intentions ou des discours.
L’accompagnement est résolument orienté vers les décisions, les pratiques et les résultats concrets. Faire travailler un collectif, c’est accepter de poser les sujets là où ils se trouvent réellement, et non là où c’est le plus confortable.
Échanger sur votre situation collective
Pas de présentation commerciale. Juste une conversation.